Le thème
Ce mois-ci, nous avons troqué les post-it et tableaux de bord pour… un plateau de jeu ! 🎲
Lors de notre Apéro Agile Montpellier du 22 octobre, nous avons plongé dans l’univers des Aventuriers de la Draille, un serious game imaginé par Yves Collenot, Pierre Besson et Stéphane Beilles. À travers ce jeu de rôle sur table, nous avons expérimenté les mécanismes de la gouvernance partagée et de la décision collective, mais dans un cadre inattendu : le monde agricole.
Fini le jargon IT, place aux prairies, troupeaux et décisions communautaires ! 🌾
Chaque joueur incarne un membre d’une petite communauté paysanne confrontée à des événements, des choix difficiles et des dilemmes collectifs.
Comment concilier les besoins de chacun, préserver les ressources et maintenir la cohésion du groupe ? Voilà les défis posés par ce jeu qui, sous ses airs bucoliques, questionne profondément notre manière de décider ensemble.
Une belle occasion d’explorer, autrement, les valeurs de l’agilité : collaboration, écoute, transparence et adaptation.
Le déroulement
La soirée a débuté à La Baraka Jeux, autour d’un accueil convivial où les participants se sont répartis sur deux tables de jeu animées par Yves et Stéphane.
Rapidement, chacun a pris son rôle à cœur : tirage de carte personnage, présentation, et immersion immédiate dans la vie d’une communauté paysanne fictive.
🎭 Première étape : apprendre à se connaître.
Chaque joueur a incarné son personnage en partageant ses “vacances d’été”, un exercice amusant et décalé pour créer de la cohésion avant même le jeu.
🌿 Deuxième étape : l’aventure commence.
Les cartes “Événement” ont rythmé la partie : imprévus climatiques, désaccords, décisions à prendre collectivement… C’est là que la méthode de gouvernance partagée est entrée en jeu, à travers les six phases du processus :
Proposer → Clarifier → Réagir → Objecter → Amender → Notifier
Chacun a pu s’exprimer librement, sans interruption, garantissant écoute et compréhension mutuelle.
Les objections, souvent redoutées dans nos réunions professionnelles, ont ici trouvé tout leur sens : non pas bloquer, mais améliorer la décision.
Après un premier tour d’apprentissage, le second a été bien plus fluide : les joueurs avaient assimilé les règles du dialogue collectif et les échanges sont devenus plus constructifs, plus riches… et souvent plus drôles !
💬 “C’est fou comme, même dans un jeu, on retrouve les mêmes dynamiques d’équipe que dans nos projets !” confiait un participant à la fin de la partie. Le jeu s’est clôturé par un débrief collectif, où chacun a partagé ses ressentis, ses découvertes, et les parallèles qu’il voyait avec son quotidien professionnel.
Et comme toujours à Apéro Agile Montpellier, la soirée s’est poursuivie autour d’un verre 🍻 — un moment parfait pour prolonger les discussions sur la prise de décision, l’écoute active et la puissance du collectif.
Les remerciements
Un immense merci à Yves Collenot, Pierre Besson et Stéphane Beilles, les créateurs et animateurs passionnés des Aventuriers de la Draille, pour cette belle démonstration de gouvernance partagée appliquée au jeu.
Merci également à La Baraka Jeux, pour leur accueil chaleureux dans ce lieu propice à la convivialité et à la découverte.
Enfin, un grand bravo à tous les participants pour leur curiosité, leur bonne humeur et leur engagement autour de la table !Cette soirée a une nouvelle fois prouvé que l’agilité est avant tout un état d’esprit — celui d’apprendre, d’expérimenter et de progresser ensemble.